新资讯：给月薪不到3W的HR提个醒，这件事越早做越好！

01

机会总是留给有准备的人

【资料图】

昨天，有一个老师在微信上给我留言：

Lisa 说到,自己从事人力资源工作已经有6年了，一直在一家中小型公司任职，一路摸爬滚打从助理做到HR总监。然而，从去年开始，行业整体形势不好，公司开始裁员降本，人力资源部首当期冲。一大批老员工被迫另寻出路，身为人力资源部的老大，虽然保住饭碗，但也感到了深深的危机感。

本着居安思危的想法，也偷偷的投过几次简历，面试过几家公司。

应聘管理层，她只熟悉之前业务的工作，跟不上节奏，完全不能胜任；

应聘普通员工，即使自动降薪30%，她也拼不上那些“便宜好用”的新人……

所以那时有很长一段时间都处于非常焦虑的状态，她意识到：她和大多数人一样想着自己越老越“贵”，结果只是一个工作经验重复了几年，能力并没有提升。所以她开始疯狂的恶补HR的相关知识，从招聘、薪酬绩效到OD等。

最终所有的努力都没有被辜负，就在前几天她收到了滴滴的Offer,薪资直接涨了150%，简直了疫情以来最开心的事情了。这次她能够在众多候选人中脱颖而出，不仅得益于她所精通HR六大模块的知识，组织层面的知识更是她制胜的关键。

02

什么样的人适合学OD

我经常会收到一些老师的私信：

小米老师， 我做招聘的，想转行OD合适吗？

老师，我做了3年薪酬绩效，想转行OD可以吗？

小米老师，我做了很多年HR，但只是做事务性工作，可以转行做OD吗？小米，我是做BP的，现在想转做OD，能行吗？

........

为了给大家一个更加真实准确的答案，我们梳理了我们5期OD训练营学员（600人）的职位信息供大家参考。

由上图可以看出，学习OD的同学负责全模块的占比是29%，薪酬绩效占比19%，HRBP占比15%，OD占比15%，招聘占比12%，员工关系和培训分别占比5%，所以转行OD的门槛并没有你想象的那么高！

从年龄分布可以看出，31~38岁的同学是学习OD的主力军，更值得我们关注的是毕业1~3年的同学已经有了学OD的规划，在这个知识更迭迅速的时代，对于未来的规划与积累，什么时候都不算早！

03

优秀的同行都害怕被超越

最近大家的危机意识都比较强，都害怕被自己的同行丢下。私下很多同学们问我现在HR都在学什么课程，今天就给大家来一次独家大揭秘哈。

从我们的金牌招聘官、金牌C&B，金牌OD&BP来分析：

从报名人数可以看出， 目前OD&BP课程则是一枝独秀，学习次数最多的课程是OD&BP，而且目前最火的岗位OD&BP。在各大招聘网站上搜索了一下，从事组织发展工作的专家，年薪都不会低于50w。从事BP工作的HR年薪也不低于30W。 可以这么说， OD&BP是未来最有“钱”途的HR岗位。因此 ，无论是职业转型，还是获取高薪，做HRBP或者OD都是不错的选择。 如何做一个具有核心竞争力的管理者，许多HR在表示感兴趣的同时，也觉得是非常困难的突破点。为此，MeetHR CLASS推出了《金牌OD&BP》。手把手教你完成从普通HR到BP/OD的进阶之路，实现个人与组织同步的价值增长！ 如果你：◆不满足现在的薪资,想要高薪有个好前途？ ◆作为BP，不知道如何推进业务？ ◆想转型OD，不知道如何做？ ◆不知道在哪些情况下，企业需要进行人才梯队建设？ ◆不知道识别组织类型，针对不同类型不知道如何有效干预？ 那你一定要看一看《金牌OD&BP》：

课程涵盖：

OD课程191讲/TD课程224讲

BP课程101讲/LD课程34讲

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